火狐体育压注:河北好人 程虎：炼化先锋当好安全生产的“定海神针”

　　自2016年8月起，河北省持续开展“时代新人·河北好人”推选发布活动，大力选树宣传身边好人、凡人善举，用榜样力量激励人们向上向善、孝老爱亲，忠于祖国、忠于人民，在全社会营造了崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。这些身边好人，用真情温暖你我，用行动引领社会风尚，他们是道德的传承者，是社会主义核心价值观的生动践行者。向好人致敬！

　　华北石化公司一联合运行部程虎同志于2023年7月入选“河北好人榜”，今天为您展示他的事迹。

　　程虎，男，1976年8月出生，党员，高级技师，华北石化公司一联合运行部运行四班班长。工作以来，他始终牢记技术工人责任，秉承弘扬“工匠精神”，岗位练绝活，革新创效益，立足岗位创新，倾力攻破生产难题，积极培养年轻技能人才，以创新实干诠释着产业工人的“石油梦”。2016年获华北石化公司劳动模范，2019年获河北省劳动模范，2021年获华北石化公司QC成果一等奖，2022年获集团公司创新大赛二等奖、华北石化公司大检修个人二等功、华北石化公司优秀岗位技术能手，多篇论文在公司论文集发表，所带班组获集团公司绿色基层战队等称号。

　　程虎今年47岁，1996年参加工作后，从催化装置反应外操、反应内操到催化装置组长，再到班组大班长，他从来就没离开过一联合运行部，也没有离开过催化装置。历经27年的坚守与奋斗，程虎在实干、实践中不断成长为一名众人心中名副其实的技术大拿、“放心”班长。担任班长的十多年时间里，他所在的班组从未发生过任何安全环保事故事件，多次被评为华北石化公司“优秀五型班组”。

　　“我听说过1万小时理论，要对一项技能完全熟练掌握需要实践积累1万个小时。想在炼油装置成为一名熟练的操作工，特别是催化这样技术难度较大的装置我觉得要更久一些，因为生产不是一成不变的，总会遇到新的问题，有些事没有经历过确实很难处理得特别好。”这是程虎对每年来到催化岗位工作的新员工都要说的话。

　　每天，程虎都提早半个小时到单位了解上一个班组的生产情况，做到心中有数。每次接班后，他都要认真巡查几遍生产系统、工艺环节的运作情况，每一个岗位都能看到他的身影，每一台设备上都洒下了他辛勤的汗水。

　　程虎先后参加了公司重油分离装置、两套纤维膜脱硫装置、碱液再生等多套新建装置建设及投产工作，曾解决催化装置分馏塔中段抽出堵塞等生产难题。2016年，在他与班组员工们的精心操作下，创造了两套催化装置烟机发电总量及发电时长两项数据的历史最好水平，为公司节能创效做出了突出贡献。

　　成立于2022年的“华北石化公司程虎创新工作室”，现有成员14名，其中高级技师3名，技师11名，囊括了催化、常减压等多个一线生产装置的技术骨干。工作室成立以来以弘扬劳模精神、解决一线难题、强化人才培养为工作目标，围绕提质增效、装置检修、节能减排、技术改造等重点工作，开展了“催化风机烟机系统攻关”“分馏塔顶腐蚀结盐”等一系列创新攻关项目。

　　“作为一线创新领衔人，只有勤恳实干，帮企业解困除忧才能无愧于心，无愧于企业期望。”程虎这样想，也这样做，他带领团队花最少的钱为企业解决难题，使安全生产得到一定效果保障，挖掘到可观的效益点，展现出创新带来的强大的技术价值和经济价值。截至目前，工作室共计编写《二催化凝缩油罐液位优化控制》等9篇论文成果，“分馏顶循结盐腐蚀”等3个攻关项目已完成施工并正常投用运行，“催化裂化烟机长周期运行”“常减压电脱盐切水含油高”等15项难题攻关项目已制定实施方案，其中《催化主风机、烟机系统攻关》作为公司和中国石油大学校企合作项目，申报了技能人才创新基金，为攻关项目的顺利进行打下了坚实基础。

　　工作室成立的当年，就遇到了华北石化公司全厂大检修。程虎对工作室成员说：“深度参与到大检修工作中，既是对我们工作成果的检验，也能大大的提升我们解决实际问题的能力。”工作室骨干成员在装置大检修期间，积极编制停工环保实施方案，提出“催化装置酸性水改造”“催化装置开工中压蒸汽引汽补充方案”等合理化建议10余项。由程虎和高级技师刘建锋研究编写的《催化裂化装置烟机系统长周期高效运行难题攻关》创新成果成功解决了因床层偏流引起的催化剂跑损，目前已完成优化改造，每年将节约催化剂费用450万元、烟机叶片采购费用60万元。此项成果为烟机系统长、稳、优运行提供了保障，并在集团公司创新大赛中荣获二等奖，取得了公司历史最好成绩。

　　“我们在班上特别希望年龄小的员工们能够迅速成长，多积累经验，无论在哪个岗位都要想着做一个本领高强的人。”论培训，程虎是徒弟们敬重的师傅，他注重引导徒弟们在日常生产操作中去察觉缺陷、处理问题，来提升技能水平。

　　工作室成立后，这个不善言辞、只靠行动说话的一线炼油工人陷入对未来的思考：“怎么样才可以带领团队走出一条行稳致远的技术创新道路？创新无处不在，解决现场问题最实在。”程虎充分的发挥这样的平台的“传帮带”作用，让工作室里的技术专家与班组青年员工结对子，让千锤百炼的老师傅与头脑灵活的年轻人在一起碰撞创新的火花，共同解决生产难题。

　　在备战“中国石油首届技术技能大赛”催化裂化工种技能竞赛过程中，工作室精心编制培训计划及授课内容，程虎作为指导老师，主动放弃休息时间，对3位青年参赛选手进行一对一辅导，传授经验并协助训练。工作室成员采取“徒弟盯表师傅监督”的创新培训模式，坐镇“后方”帮助骨干力量在开停工实战中积累经验、提升水平。运行部大检修期间，工作室带领多名青年骨干成立“大检修技术组”，发现再生器穹顶东西两侧衬里鼓包等问题20余项，全程参与并顺利完成大检修停、检、开等各项重要工作。

　　下一步，程虎将带领工作室继续在石油炼化方面寻找突破点，“希望能够通过我们的努力，吸引更多创新爱好者参与到工作室中，带动更多人实施创新工作，帮助更多普通员工成长为技能专家，享受创新乐趣，促成大家在平凡岗位践行大国工匠梦想，用创新和使命书写精彩人生。”