火狐体育压注:一周播报 大脚丫那些事（总第265期）

　　一周鲜播报，新闻早知道。欢迎各位小伙伴关注大脚丫一周播报，让我们一起看看本周都有哪些新鲜事发生。

　　2月21日，按照集团公司党组安排部署和有关要求，公司召开党史学习教育专题民主生活会，通报此次民主生活会前期准备和征求意见情况、2020年度党员领导干部民主生活会及有关专题民主生活会整改措施落实情况，领导班子和成员作对照检查，开展批评与自我批评。集团公司纪检监察组北京工作局主要负责人刘波参加会议并进行点评。公司领导杜广义、王中红、何惠生、席治国、刘涛、裴德芳参加会议。

　　2月24日，公司在京召开2022年党风廉政建设和反腐败工作会暨反腐倡廉教育专题党课，深入学习贯彻党的十九届六中全会、十九届中央纪委六次全会、集团公司和石油工程公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神，总结2021年工作，部署2022年任务，逐步提升公司党员领导干部廉洁自律意识，增强依法合规经营的本领和能力。公司领导杜广义、王中红、何惠生、席治国（视频）、裴德芳参加会议。

　　2月21日，石油工程建设公司与道达尔能源乌干达有限公司“云签约”乌干达TILENGA油田EPSCC项目工程总承包合同。该项目合同金额超6亿美元，项目总工期76个月，主要建设内容有丛式井场，油区内部井间油、水管网，北部油区永久道路等。该项目的成功签约，为公司在东非市场进一步拓展优势业务，持续扩大海外市场规模开创了新局面。

　　2月19日，历时16个小时的不间断作业，由石油工程建设公司EPC总承包的山东管网南干线项目东段沂河定向穿越工程一次回拖成功，本次穿越以1334.8米长度，创造了中国石化1219毫米管径岩石定向钻最长穿越纪录。

　　2月21日，石油工程设计公司被西南油气分公司产能建设及勘探项目部评为“2021年度优秀基层队”荣誉称号。下一步，该公司将再接再厉，力争上游，以更好的设计质量和更高效的服务，不断的提高核心竞争力，助力企业持续高质量发展。

　　2月23日，中原设计公司组织普光气田检维修公寓项目各专业设计人员前往105区域已完工现场，开展项目设计“回头看”，发现、总结设计过程中的存在的问题，为保障工程设计质量及今后提高工程设计深度、克服技术难题奠定良好基础。

　　2月18日，由江汉设计公司承揽的江汉油田中央厨房总承包项目启动预审核，逐步加强对入场培训、进场检验及分包管理等方面的管控，为项目顺利开工奠定坚实基础。据悉，该项目建成后将承担江汉油田内部超5000人的一日三餐供应。

　　2月20日，胜利油建公司召开东营原油库迁建项目推进会，认真分析研究目前的资源投入、项目重要节点、保障措施等情况，针对现阶段的运行困难提出建议，并安排部署下步重点工作，确保项目优质高效推进。

　　2月17日，中原油建公司召开2022年技术质量工作会，全面总结2021年技术质量工作，安排部署2022年重点工作，为该公司逐步提升技术质量管理上的水准，持续打好创新驱动攻坚战奠定坚实基础。

　　2月19日，由河南油建公司承建的皖东北天然气管道工程二标段来安分输清管站顺利开工，该站建成后将接收天长分输站输送过来的天然气，并输往下游明光分输站，该站具备站场紧急截断、站场紧急放空、站外管线放空等功能。

　　江汉油建公司 荣获 “2020-2021年度国家管网集团优秀承包商”称号

　　2月22日，江汉油建公司被国家管网授予“2020-2021年度国家管网优秀承包商”荣誉称号，该公司在管家管网建设项目中通过高标准管理，高效率施工，并创新全自动焊技术应用，取得优异成绩，得到业主高度认可。

　　2月19日，江苏油建公司荣获中俄东线（安平-泰兴）“优秀承包商”称号，该公司严格安全、质量、进度等方面把控，取得良好成绩，得到业主方认可，为进一步拓展国家管网市场奠定良好基础，

　　2月21日，由胜利建工公司负责施工的东营原油库迁建项目首座罐基础提前18天完成沥青砂摊铺任务，该公司开展“拼搏90天，罐基础交安”劳动竞赛，首创罐基础“保温大棚”，实现了120小时连续浇筑12360方筏板混凝土。

　　2月23日，由中原建工公司承建的普光气田检修东西的人公寓项目（105生活点）进入攻坚冲刺阶段。该项目的完工将解决目前及各家单位在普光气田提供劳务服务队伍的住宿缺口问题。

　　2月22日，中原设计公司与中国石油大学（华东）进行交流座谈，就研究生合作培养基地建设、研究生（博士生）的派遣专业、研究方向及科研攻关等进行交流研讨，为该公司逐步提升软实力提供有利支撑。

　　2月18日，江汉设计公司基层党支部组织党员、入党积极分子、发展对象和团青观看红色影片，进一步激发广大党员干部爱党爱国热情，增强政治责任感和历史使命感。

　　2月23日，胜利油建公司党委在东营原油库迁建工程现场为储罐安装一机组党员突击队进行授旗，激励党员干部在工程项目施工中勇挑重担，奋发作为，为全方面推进项目如期建成奉献力量。

　　2月22日，中原油建公司在各基层党组织掀起学习贯彻集团公司2022年工作会议精神热潮，该公司通过发放“明白纸”、组织专题学习等多种方式，进一步解读集团公司工作会议精神，明确形势任务，促进干部员工转变观念，持续推动企业在高水平质量的发展中再立新功，再创佳绩。

　　2月24日，河南油建公司华南项目管理部与国家管网华南分公司开展联合党建共建活动，一同学习党的十九届六中全会精神，逐步加强双方的交流与沟通，形成党建合力，助力项目建设高效推进。

　　2月21日，江汉油建公司召开党史学习教育总结大会，全面总结党史学习教育成效和经验，对推进党史学习教育常态化长效化、不断巩固拓展党史学习教育成果作出部署，为推动高水平质量的发展注入强大精神动力。

　　2月20日，江苏油建公司安徽天长-合肥项目与肥东县石塘镇开展共建联建活动，进一步促进企业党建和地方政府党建共建共融，展现企业责任与担当，为项目热情参加服务当地经济与社会持续健康发展营造良好氛围。

　　2月18日，胜利建工公司承办胜利油田党校地面工程建设HSE监督管理培训班的第一、二期实操培训，为来自胜利油田地面工程建设20余家单位的230余名学员分别进行了脚手架和临时用电实操培训。

　　2月21日，中原建工公司通过线上线下座谈交流等方式，与各基层单位一同分析当前形势、了解管理情况、明确下步工作目标和方向，对持续提升该公司基层单位管理上的水准起到了良好效果。

　　本周，石油工程设计公司成功中标国家管网设计审查、督查服务商框架、罗家地区罗176沙四下产能地面工程建设项目监理两项工程。

　　2月17日，中原设计公司成功中标贵州丁山页岩气外输管道工程监理项目。该项目新建输气管道32.1千米，设计压力4兆帕，材质选用L360螺旋缝埋弧焊钢管。

　　胜利建工公司 中标广西液化天然气（LNG）三期扩建项目接收站场站地基处理工程

　　本周，胜利建工公司中标广西液化天然气（LNG）三期扩建项目接收站场站地基处理工程，工期401天。

　　中原建工公司 中标天津南港 120 万吨/年乙烯及下游高端新材料产业集群项目

　　近日，中原建工公司中标中石化天津分公司天津南港 120 万吨/年乙烯及下游高端新材料产业集群项目（五标段），目前，该公司正加快开展施工前的准备工作。

　　19日，由石油工程建设公司EPC总承包的山东管网南干线东段重要控制性工程——沂河定向钻一次回拖成功，本次穿越长度1334.8米，创造了中国石化1219毫米管径岩石定向钻最长穿越纪录。

　　今年以来，石油工程建设公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，充分的发挥专业化一体化优势，先后中标多个重点工程建设项目，1月国内市场新签合同额完成年度目标19.1%，国际市场中标合同额近8亿元，实现开门红。他们结合集团公司党组决策部署和自身实际，明确“整体工作、盈利能力、项目毛利率、品牌影响力”四个全面进步的工作重点，全力打好市场开拓、深化改革、创新驱动、作风建设等攻坚战，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　聚焦提升专业化一体化水平，夯实管理基础，做优做强EPC总承包和海外业务，拓展新型业务，快速推进业务结构优化。聚焦自由现金流为正，紧盯百元收入经营成本等关键指标，持续优化运行机制，发挥预算牵引作用，强化现金流管理，加强风险防控，提升统筹保障能力。聚焦项目工期、利润等指标，强化标准化管理，全方面提升项目运行质量和创效能力。

　　聚焦高水平质量的发展，推动深化改革三年行动圆满收官，快速推进体制机制改革，深入落实经理层成员任期制和契约化管理，推进物资自主采购创效，持续完善项目团队建设，不断激发内生动力和经营活力。聚焦增强核心竞争力，突出效益提升和管理提升要求，强化技术创新和管理创新，以“双引擎”驱动高水平质量的发展。聚焦提升党建质量，以集团公司党组“1355”党建工作总体思路为统领，锚定“站排头、争第一”党建工作目标，倡导实干担当、精细严谨的优良作风，为高水平质量的发展提供坚强保障。

　　截至2月7日，由石油工程建设公司设计采购施工（BEPC）总承包的东营原油库迁建工程，已高效完成3座罐的混凝土基础浇筑及3座罐的垫层浇筑任务，总浇筑混凝土体积超过1.6万立方米，刷新了集团公司冬季混凝土施工纪录。

　　东营原油库迁建项目罐区总库容68万立方米，其中10万立方米储油罐6座、两万立方米储油罐4座。为安全高效完成混凝土浇筑，该公司优选3家混凝土拌合站，储备3万立方米混凝土原材料，组织近70名员工不间断施工，先后创造了提前9天完成1号储罐桩基施工、提前15天完成全部罐区桩基施工的纪录。

　　今年1月，石油工程建设公司石油工程设计公司总经理荆少东当选全国工程勘测考察设计大师。他扎根技术一线多个县市。“不干则已，干就干好”。20多年来，他心中坚守的信念一直未变

　　扎根技术一线多个县市，石油工程建设公司所属石油工程设计公司执行董事、总经理荆少东从基层队技术员，成长为中国石化石油工程设计的领军人物，将自己的青春和才智奉献在岗位上。

　　今年1月5日，荆少东成功当选全国工程勘测考察设计大师，成为集团公司工程勘测考察领域首位获此殊荣的科技工作者。

　　多年来，荆少东先后主持完成普光气田地面集输、川气东送管道、新气管道等百余项重点大型油气工程的工程勘测考察工作和重大技术创新，获得50余项省部级以上奖励。

　　2月21日，在东营原油库迁建工程项目施工现场，石油工程设计公司的勘察技术人员在仔细做着计算。他们运用多种判别方法得出的数据全部得到验证：1号罐和4号罐桩基下原本“中等液化”的土层，通过打桩对土的加密作用及桩身对液化土变形限制的有利影响，降低为“轻微液化”，满足了设计规范的要求。

　　“预判很准确，预应力管桩的挤密效应降低了地基土的液化影响，无须采取加密箍筋的构造措施，既节约了工程投资，又消除了安全风险隐患。”现场技术人员叹服。

　　石油工程设计企业是东营原油库迁建工程BEPC联合体项目牵头单位。尽量多跑现场、多找问题，每天紧盯进度、第一时间解决技术难题，这是荆少东给自己定下的工作要求。

　　1997年，当时国内软土地区第一高坝工程——“纯化水库”的勘察工作即将开展。这项极具挑战性的任务深深地吸引了荆少东。经过精心准备，他凭借一份安全、经济和完全满足设计的基本要求的勘察方案，在公司组织的技术比武中脱颖而出，成功担任该项目的负责人。该项目获中国石化优秀工程勘测考察项目一等奖，也开启了荆少东对重点项目技术攻关的追求之路。

　　他琢磨出“测线设置加强筋减少自身收缩”“基准二次返测消除温差影响”的方法，使现场横剖测试精度提高到0.5毫米，填补了我国大型油罐在“罐底板与地基土变形差”观测技术的空白。

　　荆少东带领工程勘测考察团队先后取得了工程勘测考察综合甲级、工程测绘甲级、地理信息甲级、海洋工程勘测考察甲级和地质灾害危险性评估甲级等国家最高业务资质，形成“系列拳头技术”。

　　以良好的专业素养为根基，加之多年的摸索锻炼，荆少东逐渐形成从宏观视角审视工程勘测考察业务的能力，对于专业发展的判断和思考也日益成熟、精确。

　　今年春节长假，荆少东对大型原油地下水封洞库施工揭露的节理裂隙、构造、围岩等级等实际地质条件做多元化的分析，审核修正后的三维地质模型，以指导项目动态设计和安全施工。

　　同时，他登录潜江-韶关管道茶山煤矿采空区监测预警平台，分析采空区塌陷变形对管道安全的影响，该项目采用最新的“北斗+5G”技术，可24小时连续对采空区进行变形监测。正月初六，他组织专家团队对川气二线项目中采用卫星遥感技术识别出来的大型滑坡进行会商，明白准确地提出下一步工作方案。

　　“重大项目、重大技术创新和应用是勘察专业高水平质量的发展中的大事，我的经验比较丰富一些，理应做好把关者、领头雁。”荆少东说。

　　截至2月中旬，该公司已连续8年为胜利埕岛油田移动平台施工提供安全技术保障，通过移动平台地质分析评价系统，实现平台桩腿入泥计算深度和实际深度的100%吻合；采用机载激光航测技术，完成川气二线公里线路的航测，为管道建设提供了丰富翔实的全数字化测绘数据。

　　同时，石油工程设计公司也光荣承担了我国首个万吨级光伏制氢项目——“新疆库车绿氢示范项目”的工程勘测考察工作，为中国石化全力打造第一氢能公司和氢能行业领导者添砖加瓦。

　　工程物探、航测、海洋勘察、地灾评价等业务领域加快速度进行发展，新兴业务不断突破，各业务领域技术创新，以“技术+管理”的工作模式运行常规业务，将更多的人力资源释放到高技术、高质量业务领域，寻求高收益……按照荆少东设想的“四个拓展、一个延伸”的专业发展规划，工程勘测考察业务不断崛起，真正走上快速地发展的“快车道”。

　　手握金刚钻，敢揽瓷器活儿。通过精心培育，荆少东带领工程勘测考察团队先后取得了工程勘测考察综合甲级、工程测绘甲级、地理信息甲级、海洋工程勘测考察甲级和地质灾害危险性评估甲级等国家最高业务资质，可服务于集团公司各类工程全生命周期，形成“系列拳头技术”，在各新兴市场领域迅速崭露头角，业务覆盖进一步深化优化，高技术业务占比达到55%，勘察业务实现了持续优质发展。

　　在他的主持下，近年来石油工程设计公司年收入额连年创历史上最新的记录，成为中国石化标杆基层单位，跻身国家管网集团第一梯队服务商行列，成为集团公司CCUS重点实验室依托单位。

　　任职石油工程设计公司总经理以来，荆少东办公桌的玻璃板下，就压着“一纸一图”——《中国石化“十四五”发展规划及2035年远大目标纲要明白纸》和《全国已建与规划主要天然气管网图》。

　　荆少东说：“我时刻提醒自己思考，作为中国石化上游最大的设计科研单位，如何去做才可以紧跟世界领先发展方略，更好地服务‘三新一高’的发展目标？要全面系统思考工程勘测考察设计、工程总承包、全过程工程咨询等业务，带领大伙儿更好、更全面地服务国家能源战略部署和中国石化能源产业高质量发展，充足表现新时代央企工程勘测考察设计企业的担当。”

　　在他的主持下，石油工程设计公司集中优质资源全力推进地面工程“五化”建设，为集团公司上游稳油增气降本提效做好技术支撑；加快布局新能源、清洁能源等新兴业务发展，推动关键核心技术攻关，抢占行业发展制高点。近年来，公司年收入额连年创历史上最新的记录，成为中国石化标杆基层单位，跻身国家管网集团第一梯队服务商行列，成为集团公司CCUS重点实验室依托单位。

　　2021年底，石油工程公司依托石油工程设计公司成立了石油工程公司新能源研发技术中心。作为中心主任，荆少东早已谋划在心：“这是公司贯彻落实国家碳达峰碳中和战略和集团公司产业布局的重要举措，是我们深化打造技术先导型企业、实现可持续高质量发展的重要抓手。”

　　近年来，石油工程设计企业大力拓展海上风电、光伏发电、地热及余热等新能源工程建设业务，并在混氢/纯氢长距离输送、加氢站建设等领域开展了标准化设计和模块化建造技术储备等大量工作。

　　“充足的人力资源、扎实的研究基础、成型的研究成果和日益广泛的工程应用，都是支撑公司在新能源业务领域不断开拓的重要基础。”荆少东说。

　　“设计大楼的灯光，照亮了油城的每一个夜晚，每一个拼搏奋斗的身影都闪闪发光。”作为石油工程设计公司的当家人，荆少东对自己的单位和同事满怀深情。从技术员到国家级大师，无论身份如何转换，一定要贡献更多力量，对荆少东而言，既是一种感悟，也是一种鞭策，激励着他在未来征程上书写新的责任与担当。

　　石油工程建设公司胜利油建公司胜利902铺管船大管轮朱镇华，守护在船体最底层的机舱。他对这条船了如指掌，练就了在繁扰嘈杂环境声中辨别机器故障声的“超能力”

　　2月15日，胜利902铺管船在晨曦中“醒来”，大管轮朱镇华一如往常那样，在胜利902船体最底层的机舱，开始忙碌起来，机舱里，机器轰鸣。

　　机舱外，春意盎然。那天是正月十五元宵节，同样的日子，同样的动作，朱镇华已经重复了10年。

　　主机、锅炉、泵系，300余平方米的机舱内，密布着各种各样的设备，这里的每一个数据、每一种声音，他都耳熟能详。等全部检查完已经10时许，虽是低温天气，此时朱镇华脸上、脖子上，布满汗珠。他说：“春节、元宵节，对于很多人来说意味着一家人团圆，可是对我们却代表着沉甸甸的责任。”

　　“朱二轨”是大家对朱镇华的亲切称呼。提起“二轨”，朱镇华笑着说：“机舱人员经常维修机器，干完活儿总是一身油污。机舱在船下面总也见不到阳光，我们就笑称自己跟洞穴人一样。而操纵主机，又被称为操车，与主机接触久了‘车+九’就变成‘轨’字。”所以在机舱里，轮机长叫“老轨”，大管轮叫“二轨”，二管轮叫“三轨”。

　　朱镇华作为大管轮，要负责全船水、电、气供应及全船设备的维修工作。作为机舱的一名管理者，不仅担负设备的使用维护，还承担培养新人、指导机工、解决机工反馈问题的责任。他一直在不断探索和改进各种设施，保障船的安全运行。

　　平时的工作环境就是空间不大的船舶机舱。夏天时早上舱底的温度还好，38摄氏度左右；但随着施工，机器在高速运转后温度最高能达到48摄氏度。但在朱镇华看来，这是一条船最为炙热的情感，是船的心跳，更是一直相互陪伴的温暖。

　　在虎年春节期间，胜利902铺管船上，还有20多名船员像朱镇华一样，春节不能跟家人一起度过。除夕，大家一起在船上吃了团圆饭。朱镇华说：“船上的机电设施相当于人的心脏，902船的安全运行全部靠它，我们一定要要对公司和员工的生命财产安全负责。”

　　“镇华对胜利902有感情，这艘船在设计建造的时候，有很多好的改进就是他提出的。”提起朱镇华，大家都非常钦佩。10年前，902铺管船在主风机室通风口的设计上，他通过风量计算及现场查看，提出现设计的两点缺陷：一是进风量不足，满足不了风机的功率需求；二是门口狭窄，抽风时门口吸力过大，容易对门外的人或设备产生危险，建议从门上方开扇大的格栅窗作为主要的通风通道，以增加进风量及淡化舱室门作为通风通道的作用。通过CCS与设计方的沟通，他们很快采纳了他的意见。

　　朱镇华对这条船了如指掌，并练就了在繁扰嘈杂的环境声中辨别机器故障声的“超能力”。在一次铺管作业期间，他去机舱仓库拿维修材料时，听到主机有敲击声，问值班员了解情况，说是有段时间了。于是，他仔细查听声音出处，判定为3号缸进排气阀故障导致敲缸，马上安排值班员换车停机检查，发现3号缸排气阀弯曲。及时的处理，避免了缸头碰伤或者燃气倒流造成事故。

　　“善于在细微中察觉缺陷”是朱镇华常挂在嘴边上的一句话。在一次交接班时，朱镇华发现值班室照明灯闪烁了一下，问值班员啥状况。值班员说之前也发生过一次，巡视了机舱没察觉缺陷。朱镇华想了想，暂停了交接班程序，带着值班员再次仔细巡查机舱。这次，他在主机发电机端闻到了轻微的煳味，看到地板上零星的灰末，立即下令更换主机，停车通知电工检查机器。电工拆开发电机后，发现三项主电缆中的一根线固定螺母松动，电缆接头打火隔离板，隔离板已烧出指甲般大小孔洞。如若机器运行时间再长一点，会造成线路相互接触短路起火，烧毁机器，导致非常严重的财产损失。

　　团队是胜利的基石。胜利902铺管船龙口至舟山远距离拖航启动之前，依据相关海事规定压缩船舶载员，相应的机舱人员配备减少，这给机舱值班带来非常大负担。拖航过程中风大浪急，船舶摇晃角度较大，很多新船员不能适应，呕吐症状较多。为了减轻值班压力、快速培训新人，朱镇华和二管轮不停地和值班员交流，转移值班员的注意力，讲解船上设备及自己的工作经验，帮他们快速融入工作环境。

　　2021年以来，这艘船承担着公司最大合同额工程——舟山-宁波石化基地相互连通海底管道和黄泽山-鱼山海底管道的铺设任务。这对机舱部既是荣耀也是考验。随着老员工退休、机工换新，机舱部门面临的压力更大，每项工程的开工就从另一方面代表着新人培训的开始。朱镇华凭借船舶各部门的良好配合，很好地化解了这一些难题。在一次铺管过程中，2号张紧器升降丝杆涡轮箱发生故障。朱镇华带领机舱部员工与甲板部密切协作，很快修复了故障，保证了当日的施工进度。

　　朱镇华怀揣着对大海的向往，十年如一日投身海底管道建设项目。如今在海上，朱镇华只能用爱远远地守护着远方的小家，而用更多的精力守护着胜利902船的“心脏”。“尽管很少有人明白我们的存在，也很少有人会注意到原来甲板下面还有人，但胜利902铺管船航行到哪里，我们这些船员的使命就会延伸到哪里”。

　　“你们一定要尝尝沃柑，我们全家特别感谢你们！”广东省惠东县田心村的村民温晓华提着几袋自家种的沃柑，热情地往石油工程建设公司江汉油建惠州—海丰项目部质量员孟金山手里塞。“我们也算是邻居，帮忙是应该的，东西咱们不可以要。”孟金山笑着婉拒。

　　这样温馨的一幕，还要从1月25日说起。惠州梅菜闻名遐迩，春节前正是当地人收梅干菜的季节。温晓华家十几亩的梅干菜芯刚好长到10至15厘米，是梅干菜口感最好的制作时机。当时，温晓华和丈夫外出遇上疫情短时间内回不来，家里只有父亲一个人，眼看着梅干菜就要错过收割，老人在田里急得团团转。

　　正在田心村春节前最后一天施工的三机组长刘谋军看到后，上前询问情况，并安慰老人不要着急。他把情况告诉机组员工，大家异口同声答应帮老人收割梅干菜。

　　收工后，刘谋军带领孟金山等十几名员工来到菜地，收割、摆放、装车，经过4个多小时的奋战，在晚上11点左右把2000多公斤梅干菜全部收割完成并运送到老人家里。之后才匆匆赶回机组驻地吃晚饭收行李，第二天返回湖北过年。

　　该公司承建广东管网惠州—海丰项目二标段，全长33.7公里，途经惠东县7个村和社区。一直以来，施工项目部积极践行社会责任，在建设绿色、优质工程的同时，力所能及帮助沿线居民百姓。去年底，项目部还主动派出人员和设备帮助田心村修筑水渠，田心村党支部书记张汉先十分感动，赞道：“你们中国石化的施工队伍真不错！”

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